2年40家公司Yahoo是如何进行收购决

2019-06-15 18:52:51 来源: 驻马店信息港

这家公司关键的收购决策都是由两位女性做出的,一位是CEO Marissa Mayer,另一位是CDO(chief development officer)兼人力总监Jacqueline Reses,后者是收购具体的实施人。当然,近Yahoo的收购步伐似乎有点放缓,但Reses说那是因为她现在的精力都集中在了阿里巴巴的IPO上面所致。

在今年的Fortune Brainstorm上,Reses向与会者透露了Yahoo是如何决定收购的。

Reses说Yahoo的收购分为三类:人才收购、技术收购与战略收购。人才收购着眼于对方人才的素质;技术收购则是要寻找与Yahoo现有技术能很好地集成起来的技术;至于战略收购,为的是转型性的业务,比方说11亿美元收购Tumblr。

这些收购里面除了少数大型公开的交易外,其他的大都是相对较小的。每一单大概是1000到2000万美元左右。其中更有许多还要小。比方说今年1月到3月Yahoo共收购了5家公司,总收购额才2300万美元。

Reses说,Yhaoo报价的一个很重要的考虑因素是对方的文化和团队是否与自己契合。而且Yahoo的这41单中几乎都没有发生竞标战,也没有投行参与,除了Tumblr。

至于收购成功的衡量标准则包括以下几方面:

1) 人才收购成功的衡量标准是这些人的生产力表现

2) 技术收购成功的衡量标准是被收购企业融入Yahoo的迅速程度

3) 战略收购成功的衡量标准则是增长、收入及发展轨迹。

当然,对于投资者来说,衡量标准也许可以更简单,那就是看看公司的财报。在刚刚公布的2014年Q2财报,Yahoo成为纳斯达克首只低于财报预期的公司,每股收益和营收均低于市场预期。而且还把阿里巴巴IPO之后回购的股份一减再减,从2.6亿股降至1.4亿股。减少控制权增加持股比例可以让Yahoo从阿里这颗摇钱树上获得更多的收益,但也从另一个侧面表明其自身业务增长乏力之困。

以下是2年间Yahoo的收购清单,这两位已经证明了她们的购物能力,接下来是时候证明赚钱能力了。

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