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俞永福上任招2X矩阵构建阿里文娱新版

2019-01-11 22:54:58

昨天阿里巴巴集团刚刚宣布筹建阿里巴巴文化娱乐集团,任命阿里巴巴合伙人俞永福担任董事长兼CEO。

而就在今天,刚刚上任的俞永福就发出了内部邮件,公布了自己的“招”。邮件中俞永福简单阐述了自己对文娱产业的看法,并且宣布了数项组织架构调整。据这封邮件,阿里巴巴文化娱乐集团的基本架构和发展方向也清晰了起来。

俞永福邮件中宣布,阿里巴巴文化娱乐集团未来将采用“2+X”业务矩阵,即“两个用户平台引擎(UC、大优酷)+各专业纵队”,强化内部协同,真正实现“一张图、一颗心、一场仗”。

首先,引擎之一是新组建的大优酷事业群,由合一集团总裁杨伟东任总裁,阿里数娱事业部也将进入大优酷事业群。

其次,引擎之二是新成立的移动事业群,原移动事业群除高德以外的业务构成新移动事业群,由何小鹏任总裁。

根据昨天阿里巴巴集团CEO张勇的邮件,筹建中的阿里巴巴文化娱乐集团旗下业务包括优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部。显而易见,筹建中的集团旗下的优酷和UC(移动事业群)区别于其他事业部,是有横向的平台属性的,是“双引擎”,而其他更垂直的事业部则构成了X个“专业纵队”,这就是俞永福搭建起来的阿里文娱版图。

此外,为减少低层次重复建设,释放专业资源以更强力的支持前台业务发展,大优酷事业群和移动事业群的中后台将拉通成为中台矩阵(功能平台+专业组支持)。俞永福还宣布,阿里巴巴文化娱乐集团将成立业务平台发展小组,由他和杨伟东、何小鹏三人组成。上述“铁三角”将负责业务平台建设的策略和推进。同时成立的还有商业策略小组,由朱顺炎和苏立负责媒体矩阵的商业策略和推进,他们两人在运营方面拥有丰富经验。而在集团品牌和媒体事务层面,则成立阿里巴巴文娱集团公关小组,由王帅acting。

俞永福还颇具创造性地提出“文娱实业”的概念,认为文娱并不是一个风口,而是一个需要决心、耐心和能力、需要深耕的行业,要像“养女儿(富养)”一样,“由强至大,大者恒强”。

附俞永福公开信:

文娱创业:以“富养女儿”的心态做实业

各位阿里巴巴文化娱乐集团的同学:

我们文娱集团的创业之旅已经启航,在此快速跟大家分享几点:

, 以实业心态养好“女儿”。

今天,在中国从事文化娱乐相关业务的公司很多,但其中的绝大多数并不认为这个产业可以是长期发展的“实业”。

更多的人只是认为这是一个风口,想在风来了的时候起飞,在风结束之前“平安”降落(变现)。

跟他们不同,我们在文化娱乐产业的“高起点创业”,是因为这是一个可以长期发展的实业领域,而不是投机。

从实业的角度看,我们必须认知这个领域的特征。这个领域是技术创造力、内容创造力和商业创造力的融合领域,三者缺一不可。

这是一个比决心,比耐心,比能力的过程。从这个角度看,内容产业更像“养女儿(富养)”,由强至大,大者恒强。

第二, 文化娱乐集团的成立就是为了更坚决的板块专业协同,真正的实现“一张图、一颗心、一场仗”。我们将持续推进“2+X”的业务矩阵建设,即“两个用户平台引擎+各专业纵队”。

为此,我们进行几项组织架构调整:

1,成立大优酷事业群,杨伟东任总裁,阿里数娱事业部进入大优酷事业群;

2,成立新移动事业群,原移动事业群除高德以外的业务构成新移动事业群,何小鹏任总裁(高德集团继续专业发展,分管不变,继续由我直接acting);

3,大优酷事业群和移动事业群中后台拉通成中台矩阵(功能平台+专业组支持),目的是为减少低层次重复建设,释放专业资源更强力的支持前台业务发展;

4,成立业务平台发展小组:永福/伟东/小鹏整体负责业务平台建设的策略和推进;

5,成立商业策略小组:顺炎/苏立整体负责媒体矩阵的商业策略和推进;

6,成立文娱集团公关小组,王帅acting(市场营销进入各业务线,涉及集团品牌和媒体事务等PR工作统筹到文娱集团公关团队);

借用老逍昨天送给我们的一句话——长风破浪正当时,直挂云帆济沧海。共勉!

班长 永福

2016年11月1日

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